溫暖的春風吹醒了大地，也吹響了新年的號角。希望和夢想，吸引著每一個人加入2022的奮斗行列中。海南浙元建設工程有限公司迎來了新年的復工復產，如何開好局、起好步，對這一年的生產工作尤為關鍵和重要，形成慣例的復工會在2022年2月28~3月4日間陸續在各項目依次舉行。

      復工最重要的就是安全問題，節后思想松懈、安全生產意識弱化，還有些假期綜合癥需要緩解。公司要求各項目復工前均需經全面的安全檢查，大型機械設備進行維保，開展班前安全教育和危險預知交底，根據防疫政策做好疫情防控。

      復工動員會也是新年的收心會，同時也兼顧著理清思路、統籌安排的作用。通過部署項目的安全目標、質量目標和進度目標，做好成本控制和人員崗位安排，來實現項目管理各項目標。當然，還有很多環節不能被忽略，圖紙會審體現專業，合同交底理清權責，崗位學習明晰職能，這些細微之處也能見真章。

  在會上，公司總經理童小平有很多金句：一個人靠不靠譜，就看他說話是否算數；一個人的能力大小，在于他解決問題數量；做人做事做口碑。這一句句話背后都有一個個真實的事例，用親身經歷來闡述，更發人深省。

      童總對“管理”的理解，讓人印象深刻。他說：“管”即為管道、管束；“理”為道理、治理。項目管理便是在有限的資源條件下，去實現或超過既定目標，凡事做到事前準備、事中控制、事后治理，這樣的管理才能可控。

      今天恰逢農歷二月二，龍抬頭，好兆頭，新開頭！相信2022年公司各項目能上下一心，團結協作，平安順利地完成了全年各項工作任務，護平安只爭朝夕，守初心不負韶華！