2021年6月16日09:00，浙元建設今年的第一場交流會在葫蘆娃集團美安兒童藥智能制造基地項目現場舉行。公司總經理童小平攜各科室成員、各項目管理層代表二十余人參加了本次活動。

今年6月是第20個全國“安全生產月”，主題是“落實安全責任，推動安全發展”。在六月舉行交流會，使得安全生產這個主題更為凸顯。安全這件事其實比主題更重要，浙元建設不過傳統的“宣傳月”，不讓形式重于效果。而是選擇過一個有意義又有實效的安全“參與月”，參與便體現在此次交流會的環節中。

活動依照慣例，全體參會人員先到工地巡查，形成數據表格，再開會交流。檢查分四組進行：資料組、安全文明施工組、質量組、監察組，各組通過一個小時左右的時間進行了全面的實測實量后匯聚現場會議室，正式開啟了本次活動的會務部分。

會議開始前，主持人強調了安全生產、實名制打卡及4單1表1紀要（工程聯系單、簽證單、設計變更單、點工單、周進度表、監理例會紀要）三件事，隨后舉行的會議由五項議程組成。

首先由項目經理洪偉從項目概況、項目的優缺點、工藝推行、項目的聯系單&簽證單、工序驗收記錄表等五方面以演示文稿的方式向大家進行了介紹和講解。

全體參會人員對項目各方面的基本情況掌握后，各檢查分組代表對本項目進行了點評，實事求是的實測實量以及對安全、質量、進度的檢查便是我們交流會的核心內容，內容精彩紛呈，代表們直言不諱、各抒己見，這種交流的本質便是促進。

  各項目經理也積極參與到巡查后的點評中，并從現場管理的角度進行了深層的交流和探討，有很多切實的建議值得采納運用。

接著洪經理對大家的點評發表講話，他多次感謝各位同仁和前輩的指點和引導，就此次會議提出問題進行了表態，在一個月內盡快努力完善。

童總在會議接近尾聲時，進行了總結性發言。他對每個代表和經理提出的問題都進行了分析，并督促落實。隨著海南近年來的限購限價，市場在縮減，競爭越發顯得殘酷，與客戶關系維護的基礎是質量，特別是在日常的施工管理當中，遇事“不要生氣要爭氣”，走的遠了、久了，勿忘初衷。童總在發言的結尾送了一句話給所有參會人員：成功與借口，永遠不會住在同一個屋檐下，選擇成功，就不能有借口，選擇借口的人肯定不會成功。

人，往往只看到別人，看不到自己。所以，浙元建設需要堅持舉辦這樣的活動，年年復年年，一場場交流會見證了浙元人的成長，也見證了浙元的發展。

我們都知道一個項目從開工到竣工，涵蓋豐富的工作內容，步驟之間又環環相扣，其中道道工序緊密銜接。每個階段都有其核心內容，而其他的每個細節也都馬虎不得。特別是安全方面，不能麻痹大意，安全無小事。在這個炎熱的6月里，浙元希望人人都是安全員、人人都來講安全，月月都是安全月。